Tầm nhìn là gì? Hiểu đúng về tầm nhìn và lý do doanh nghiệp cần xây dựng tầm nhìn rõ ràng

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, việc xác định rõ ràng tầm nhìn là yếu tố mang tính sống còn. Một tổ chức thiếu đi định hướng cụ thể sẽ dễ dàng rơi vào tình trạng vận hành rời rạc, thiếu trọng tâm. Chính vì vậy, cùng tìm hiểu kỹ lưỡng về tầm nhìn là gì và vai trò thiết yếu của tầm nhìn trong chiến lược kinh doanh bền vững.

Tầm nhìn là gì?

Vai trò của tầm nhìn là gì đối với một doanh nghiệp? Có thể hiểu tầm nhìn là một tuyên bố khái quát mô tả hình ảnh mà doanh nghiệp mong muốn đạt được trong tương lai. Đây là yếu tố thể hiện mục tiêu dài hạn, khát vọng phát triển và định hướng chiến lược của tổ chức theo thời gian.

Tầm nhìn không mô tả những gì doanh nghiệp đang làm mà tập trung vào điều doanh nghiệp muốn trở thành. Một tuyên bố tầm nhìn hiệu quả cần ngắn gọn, rõ ràng và truyền cảm hứng cho toàn bộ đội ngũ.

Ví dụ, tầm nhìn của Google là “Tổ chức lại thông tin của thế giới và làm cho thông tin đó trở nên hữu ích và dễ tiếp cận với mọi người.” Đây là một tuyên bố đơn giản nhưng đầy tham vọng, định hướng toàn bộ chiến lược và hoạt động của tập đoàn.

Tại sao doanh nghiệp cần xác định tầm nhìn?

Sau khi đã nắm được tầm nhìn là gì, câu hỏi kế tiếp mà các doanh nghiệp cần trả lời được là vì sao tầm nhìn lại quan trọng với doanh nghiệp? Dưới đây là những lý do then chốt:

Tầm nhìn giúp doanh nghiệp xác định đích đến dài hạn. Nhờ có mục tiêu rõ ràng, mọi quyết định từ cấp cao đến cấp vận hành đều có thể được cân nhắc dựa trên mức độ phù hợp với định hướng tương lai. Một tầm nhìn rõ ràng sẽ góp phần định hình văn hóa doanh nghiệp, thúc đẩy tinh thần làm việc, tạo động lực cho nhân viên và định hướng hành vi trong tổ chức.

Tầm nhìn còn đóng vai trò là công cụ truyền thông hiệu quả, giúp đối tác, nhà đầu tư và khách hàng hiểu rõ triết lý vận hành của doanh nghiệp. Trong thực tiễn, các công ty thành công thường là những tổ chức có tầm nhìn rõ ràng, táo bạo và được truyền đạt hiệu quả đến từng bộ phận.

Cách xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp hiệu quả

Xác định người đảm nhiệm xây dựng tầm nhìn

Tầm nhìn thường được hình thành bởi người lãnh đạo cấp cao hoặc nhóm chiến lược. Tuy nhiên, để đảm bảo tính toàn diện, doanh nghiệp cần thu thập ý kiến từ nhiều phòng ban, tạo cơ hội để đội ngũ cùng đóng góp vào định hướng tương lai.

Phân tích các tài liệu hiện có

Trước khi viết tuyên bố tầm nhìn mới, hãy xem lại các tài liệu liên quan như tuyên bố sứ mệnh, giá trị cốt lõi, kế hoạch chiến lược và các hoạt động truyền thông. Những tài liệu này có thể chứa nhiều thông tin hữu ích giúp định hình tầm nhìn phù hợp.

Tổ chức buổi thảo luận tập thể

Các buổi thảo luận là nơi mọi thành viên có thể chia sẻ kỳ vọng về tương lai doanh nghiệp. Qua đó, ban lãnh đạo có thể nhận diện những chủ đề nổi bật, đồng thuận về giá trị và hướng đi chung.

Đánh giá tầm nhìn của đối thủ

Việc nghiên cứu tầm nhìn của các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực giúp bạn nhận ra đâu là điểm khác biệt, từ đó tránh việc tạo ra tuyên bố mơ hồ hoặc trùng lặp về thông điệp.

Viết tầm nhìn ngắn gọn nhưng truyền cảm hứng

Một bản tuyên bố hiệu quả thường được viết trong 1 hoặc 2 câu và cần đủ đơn giản để nhân viên ghi nhớ, nhưng vẫn thể hiện đầy đủ hoài bão và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Ví dụ: Tầm nhìn của Tesla là “Tăng tốc quá trình chuyển đổi của thế giới sang năng lượng bền vững” Câu văn ngắn nhưng thể hiện rõ mục tiêu dài hạn và tính cấp tiến.

Những lưu ý cần tránh khi viết tầm nhìn

Khi hiểu rõ tầm nhìn là gì và tiến hành xây dựng, doanh nghiệp cần tránh những sai lầm phổ biến dưới đây:

• Không nên nhầm lẫn tầm nhìn với sứ mệnh. Trong khi sứ mệnh trả lời cho câu hỏi “doanh nghiệp đang làm gì?”, tầm nhìn lại trả lời cho câu hỏi “doanh nghiệp sẽ trở thành gì trong tương lai?”.
• Tránh sử dụng ngôn ngữ sáo rỗng, thiếu chiều sâu. Một tầm nhìn chỉ mang tính hình thức sẽ không có giá trị dẫn dắt thực tiễn.
• Không cần quá áp lực vào cách diễn đạt. Điều quan trọng là sự rõ ràng, dễ hiểu và phù hợp với thực tế của tổ chức.
• Tránh các tuyên bố mang tính chung chung mà nhiều doanh nghiệp khác cũng có thể sử dụng. Tầm nhìn nên phản ánh đúng bản sắc riêng và tham vọng chiến lược cụ thể của doanh nghiệp.

Làm thế nào để thực thi tầm nhìn trong thực tế?

Sau khi xây dựng xong tuyên bố tầm nhìn, điều quan trọng là đảm bảo nó được thực thi trong toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Một số gợi ý thực tiễn bao gồm:

• Kết hợp tầm nhìn vào các tài liệu onboarding, truyền thông nội bộ và các buổi đào tạo nhân viên mới.
• Đưa tầm nhìn vào các chiến lược ngắn hạn để đảm bảo sự liên kết giữa hành động hiện tại và mục tiêu dài hạn.
• Thường xuyên truyền đạt tầm nhìn trong các buổi họp và đánh giá hiệu suất định kỳ, giúp nhân viên luôn hiểu rõ vai trò của họ trong quá trình thực hiện tầm nhìn chung.
• Thiết lập các chỉ số đánh giá liên quan đến tiến trình thực hiện tầm nhìn, nhằm theo dõi hiệu quả và điều chỉnh kịp thời nếu cần.

Tạm kết

Tầm nhìn là công cụ chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp định hình tương lai, đồng thời tạo ra bản sắc và mục tiêu chung cho toàn bộ tổ chức. Một tầm nhìn rõ ràng, truyền cảm hứng sẽ là bệ phóng đưa doanh nghiệp tiến xa hơn trong môi trường cạnh tranh liên tục thay đổi.

Để hoạch định tầm nhìn chiến lược hiệu quả, việc trang bị một chiếc laptop mạnh mẽ và ổn định là điều cần thiết. Hãy tham khảo các dòng laptop doanh nhân đang được ưa chuộng tại FPT Shop để phục vụ cho công việc quản trị, hoạch định và vận hành doanh nghiệp của bạn nhé:

• Laptop doanh nhân

Xem thêm:

• Quản trị doanh nghiệp là gì? Hành trang quan trọng cho nhà lãnh đạo tương lai
• Top 3 phần mềm quản lý doanh nghiệp hàng đầu hiện nay